CreativeMedia wizerunek-doradztwo-szkolenia
tel./fax 61 62 26 906, biuro@creativemedia.com.pl
61-612 Poznań, ul. Rubież 46/C4/81
Rozwiń skrzydła - zostań trenerem biznesu! ...
Numer 5, sobota 19 maja 2012, Cena 0.00zł
Z pasją i doświadczeniem
- Dziennikarstwo uprawiam z pasją. I z pasją potrafię o nim mówić. Do tego potrzebny jest temperament, umiejętność przykuwania uwagi, poczucie humoru i uczucie satysfakcji, jakie towarzyszy przekazy- waniu swojej wiedzy i doświadczenia. Właśnie z tej pasji narodziła się idea firmy CreativeMedia wizerunek-do- radztwo-szkolenia - opowiada Aneta Murakowska, właści- cielka firmy. Swą wiedzą i doświadczeniem dzielimy się z innymi redakcjami w całym kraju. Naszą ofertę kierujemy do właścicieli gazet lokalnych, redaktorów, dzienni- karzy oraz pracowników DTP, a także pracowników samorzą- dów zajmujących się konta- ktami z mediami. Naszym ce- lem jest podnoszenie poziomu kwalifikacji i umiejętności przedstawicieli czwartej władzy, udoskonalanie sposobów prze- kazywania informacji, tak by jak najlepiej służyły lokalnym społecznościom. Szkolenia na miarę Doradzamy lokalnym pismom przy opracowywaniu layoutu, projektowaniu makiety, szkolimy dziennikarzy oraz redaktorów. - Uważamy, że sukces gazety zależy od intensywnej, dobrze zaplanowanej pracy nad rozwo- jem umiejętności pracowników - mówi Aneta Murakowska, właścicielka CreativeMedia. - Warsztaty trzeba dopasować do indywidualnych wymogów każdej gazety. Najpierw potrzebna jest więc analiza konkretnych czaso- pism i wskazanie najważniej- szych błędów w procesie po- wstawania gazety: od niedo- statków językowych poprzez braki warsztatowe oraz techniczne. - Po określeniu konkretnych potrzeb, szkolenia podzielić należałoby na moduły tema- tyczne. Warsztatom towarzyszyć |
 |
|
powinien nieustanny monitoring postępów, polegający na sys- tematycznej analizie kolejnych numerów. Proponujemy również doradztwo w zakresie doboru odpowiednich narzędzi uspraw- niających pracę redakcji: syste- mów informatycznych, wyposa- żenia pracowni DTP itd. Proces szkoleń obejmuje więc kompleksowe, systematyczne podnoszenie umiejętności zwią- zanych z tworzeniem gazety i poziomu redagowania czaso- pism. Oprócz kształcenia, trzeba także pamiętać o usprawnieniu procesów zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Rozmawiając z kolegami z branży, często spotykam się z podobnymi uwagami. Dlatego do opisanego wyżej cyklu szkoleń, włączamy również kurs zarządzania zasobami ludzkimi (dla redaktorów naczelnych i wy- dawców) nakierowany na specy- fikę zawodu. Aneta Murakowska jest absol- wentką Akademii Muzycznej oraz dziennikarstwa na UAM. Ukoń- czyła także Wielkopolską Szkołę Radia, Telewizji i Filmu, Studium Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Agencja Rozwoju Regional-nego), obecnie przygotowuje się do zdobycia międzynarodowego certyfikatu trenera biznesu. Jest doświadczonym dziennika- rzem, redaktorem oraz wykłado- |
wcą i trenerem biznesu. W 2004 roku wygrała konkurs na stano- wisko zastępcy redaktora na- czelnego jednego z najwięk- szych polskich tygodników lokal- nych. Kilkanaście miesięcy wytężonej pracy dało świetne rezultaty: gazeta zdobyła laur Stowarzyszenia Dziennikarzy Polskich i tytuł najlepszego tygodnika lokalnego w Polsce. Wielokrotnie otrzymywała nagro- dy za najlepsze teksty (w tym nagrodę Stowarzyszenia Prasy Lokalnej). W czerwcu 2005 została laure- atką konkursu UAM oraz Funda- cji Park Naukowo-Technologicz- ny "Pomysł na biznes", w którym opisała projekt szkoleń dla dziennikarzy gazet lokalnych oraz program współpracy samo- rządów z mediami. W sierpniu 2005 roku wygrała konkurs na stanowisko redakto- ra naczelnego "Inicjatyw Obywa- telskich" - dodatku wielkopol- skiego "Gazety Wyborczej". Cykl wydawniczy obejmował osiem numerów dwutygodnika poświę- conego trzeciemu sektorowi. W tydzień skompletowała zes- pół, zaplanowała tematykę po- szczególnych numerów, i zapro- jektowała szatę graficzną! Suk- ces pisma sprawił, że wydawca - Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, zdobyła pieniądze na kolejną edycję "Inicjatyw Obywatelskich", które ukazywały się od września do grudnia 2006. |
|